讲师简介
►上海佐佳企业管理咨询有限公司首席顾问,南京佐佳卓越企业管理咨询有限公司主管合伙人。我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一,在业内享有较高声誉,拥有23年的管理咨询行业从业经历。
►受邀为国务院国资委干部培训中心、海口市国资委、国家会计学院(上海、北京、厦门)、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大等机构提供专业培训。
► 曾就职于某港股上市公司 ,在公司总部担任过中高层的经理职位(2001年) 。 2003年以来历任管理咨询公司项目经理 、咨询总监、董事总经理等职位; 兼任高金富恒集团 (601208.SH、 300200.SZ 、002420.SZ )战略管理与集团管控专家。
►毕业于武汉理工大学,全日制硕士研究生,获工商管理硕士(MBA)学位。
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主讲课程
《战略解码-华为等公司战略落地利器》《OKR开发与应用六步法》《OKR目标与关键成果法》《平衡计分卡与绩效管理》《战略绩效管理案例与工具》《绩效管理实施与难点解析》《年度经营计划滚动编制》《企业薪酬设计七步法》《企业战略规划与解码》《集团管控中国最佳实践》
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擅长领域